مدیریت و توسعه اجتماعی

مدیریت و توسعه اجتماعی

ارائه مدل راهبردهای استقرار مدیریت منابع انسانی اخلاق‌محور در سازمان جهاد کشاورزی با رویکرد تحلیل مضمون

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکترای، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
3 استاد، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.
10.22034/jmsd.2026.600942.1035
چکیده
زمینه و هدف: مدیریت منابع انسانی اخلاق‌محور با تأکید بر عدالت، شفافیت، مسئولیت‌پذیری و رعایت ارزش‌های اخلاقی، می‌تواند زمینه‌ساز بهبود رفتار کارکنان و ارتقای عملکرد سازمانی باشد. پژوهش حاضر با هدف استقرار راهبردهای مدیریت منابع انسانی اخلاق‌محور در سازمان جهاد کشاورزی انجام شد.
روش پژوهش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، کیفی است که با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام گرفت. مشارکت‌کنندگان پژوهش را خبرگان و مدیران آشنا با حوزه مدیریت منابع انسانی و مسائل اخلاقی سازمان جهاد کشاورزی تشکیل دادند که به‌صورت هدفمند انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته گردآوری و پس از چندین مرحله بررسی و کدگذاری، در قالب مضامین پایه، سازمان‌دهنده و فراگیر تحلیل شدند.
یافته‌ها: یافته‌های پژوهش به شناسایی۶مضمون فراگیر، ۱۸مضمون سازمان‌دهنده و مجموعه‌ای از مضامین پایه منجر شد. مضامین فراگیر شامل نهادینه‌سازی فرهنگ و ارزش‌های اخلاقی در مدیریت منابع انسانی؛ استقرار شایسته‌سالاری، عدالت و شفافیت در فرایندهای منابع انسانی؛ توسعه شایستگی‌های اخلاقی و حرفه‌ای کارکنان؛ تقویت نظام ارزیابی، پاسخگویی و نظارت اخلاقی؛ تقویت انگیزش، رضایت و نگهداشت اخلاق‌محور کارکنان؛ و ایجاد زیرساخت‌ها و حمایت‌های مدیریتی و سازمانی برای استقرار مدیریت منابع انسانی اخلاق‌محور بود.
نتیجه‌گیری: استقرار مدیریت منابع انسانی اخلاق‌محور نیازمند رویکردی جامع و یکپارچه است که هم‌زمان فرهنگ اخلاقی، عدالت و شایسته‌سالاری، توسعه کارکنان، ارزیابی و پاسخگویی، انگیزش و نگهداشت و نیز حمایت‌های مدیریتی و زیرساختی را مورد توجه قرار دهد. یافته‌ها می‌تواند مبنایی برای تدوین سیاست‌ها و برنامه‌های اجرایی مدیریت منابع انسانی اخلاق‌محور در سازمان جهاد کشاورزی استان آذربایجان شرقی فراهم سازد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Developing a Model of Strategies for Implementing Ethical Human Resource Management in the Agricultural Jihad Organization: A Thematic Analysis Approach

نویسندگان English

hossein kalami 1
Nader bohlooli 2
Houshang Taghizadeh 3
1 S. PhD. Candidate, Department of Public Administration, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran
2 Assistant Professor, Department of Public Administration, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.
3 Professor, Department of Public Administration, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.
چکیده English

Background and Objective: Ethical human resource management, with an emphasis on justice, transparency, accountability, and adherence to ethical values, can contribute to improving employee behavior and enhancing organizational performance. This study aimed to identify and explain the strategies for implementing ethical human resource management in the East Azerbaijan Agricultural Jihad Organization.
Methodology: This applied study employed a qualitative approach using thematic analysis. The participants consisted of experts and managers familiar with human resource management and ethical issues in the Agricultural Jihad Organization who were selected through purposive sampling. Data were collected through semi-structured interviews and analyzed through several stages of examination and coding, resulting in basic, organizing, and overarching themes. To enhance the credibility of the findings, continuous review and refinement of codes and themes were employed.
Findings: The findings resulted in the identification of six overarching themes, 18 organizing themes, and a set of basic themes. The overarching themes included institutionalizing ethical culture and values in human resource management; establishing meritocracy, justice, and transparency in human resource processes; developing employees’ ethical and professional competencies; strengthening ethical performance evaluation, accountability, and oversight systems; enhancing employee motivation, satisfaction, and ethical retention; and establishing managerial and organizational infrastructure and support for implementing ethical human resource management.
Conclusion: Implementing ethical human resource management requires a comprehensive and integrated approach that simultaneously addresses ethical culture, justice and meritocracy, employee development, evaluation and accountability, motivation and retention, as well as managerial and infrastructural support. The findings can provide a basis for developing policies and practical programs for ethical human resource management in the Organization.

کلیدواژه‌ها English

Strategies
Ethical Human Resource Management
Agricultural Jihad Organization
Thematic Analysis
دوره 2، شماره 2 - شماره پیاپی 4
تابستان 1405
صفحه 101-128

  • تاریخ دریافت 21 شهریور 1405
  • تاریخ بازنگری 26 شهریور 1405
  • تاریخ پذیرش 27 شهریور 1405
  • تاریخ اولین انتشار 27 شهریور 1405
  • تاریخ انتشار 01 شهریور 1405